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技师学院班主任工作管理办法(修订)
编辑:zzzj     发布时间:2013-05-16     信息来源:      阅读次数:【关闭】

为了加强班级管理队伍管理,提高技师学院教育工作水平,锻炼一支过硬的学生管理队伍,促进学生全面健康成长,特制定本办法。

一、 班主任人选资格规定及评选程序

取得教师资格、思想品德好、业务水平高、身心健康,具有较强的教育水平、组织管理能力、人际沟通能力和职业引导能力的专业教师。

本着自主自愿、公平公正的原则按照以上标准,经过教师先自己申请、再由各部门评审和协调、最终确定和公布的程序进行评选班主任。

二、 班主任相关待遇

1、专任教师在职称晋升时必须具有优秀班主任工作业绩,在各类评优评先工作中也要把班主任工作业绩放在突出的位置。

2、每月班主任费为400元;为发挥激励机制,学期考核班级平均得分在排名在前20%的班级,奖励班主任800元。

3、校外实习班级班主任费用每月100元发放。

三、班主任工作管理

班主任工作归属学生科具体管理;班主任要接受学生科工作安排,接受学生科工作引导和检查。

四、班主任工作考评办法

1、班主任学期考核按班级考核得分占80%、班主任工作考核占20%比例计算。

2、班主任工作考核内容及办法:

1)参加学生科及相关部门组织的学习、培训,出勤一次得5分;

2)学生资助工作准确无误、材料上报及时得20 分;

3)学籍管理工作准确无误、材料上报及时得20 分;

4)学生流失情况:3%以内的不加不减,每超过1%10分;

5)学生受警告、严重警告、记过、留校察看、解雇处分的分别扣班主任2分、5分、10分、15分、20分。

6)群体性事件:在无预知的情况下班级发生群体性事件班主任扣20分,群体性事件发生后处理不及时的班主任扣 30 分。

3、班主任退出机制:

班主任岗位是学校教育的核心岗位,要求班主任必须具有崇高的思想品德和较高的业务水平;对不具备相应素质,不能得到学生和家长信任,对工作缺乏责任感,考核、考评业绩长期靠后;对因能力和态度问题而造成严重事件的班主任,应及时调离更换。

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